Trump veut un budget militaire de 1 500 milliards $ en 2027

En bref

• Un budget militaire américain projeté à 1 500 milliards de dollars en 2027.
• Une progression annuelle de 66 %, soit près de 600 milliards supplémentaires.
• Un niveau inédit depuis la Guerre de Corée au début des années 1950.
• Un financement avancé par des droits de douane encore inexistants.
• Des restrictions imposées aux groupes de défense sur les dividendes et rachats d’actions.
• Des limites industrielles fortes face à un tel choc budgétaire.

Un objectif budgétaire hors normes pour 2027

Le projet présenté par Donald Trump place la barre à un niveau rarement observé. Avec un budget militaire ciblé à 1 500 milliards de dollars en 2027, l’administration envisage une augmentation annuelle de près de 600 milliards. En valeur relative, la progression atteint 66 % sur douze mois, un rythme qui renvoie aux périodes de mobilisation extrême du XXᵉ siècle.

L’ampleur du chiffre interpelle immédiatement les observateurs des finances publiques. Depuis 1951, jamais les dépenses de défense américaines n’avaient connu un tel bond en si peu de temps, même lors des conflits majeurs de la fin du siècle dernier.

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Des recettes hypothétiques pour financer l’effort

Le financement avancé repose principalement sur des droits de douane à venir. À ce stade, ces recettes restent théoriques, aucun dispositif opérationnel n’étant encore en place. Cette incertitude nourrit le scepticisme des marchés, car l’équilibre budgétaire dépendrait de flux fiscaux encore inexistants.

L’écart entre la promesse politique et la réalité des encaissements potentiels crée un point de tension évident. Sans ces ressources, l’État fédéral devrait recourir à davantage d’endettement ou arbitrer au détriment d’autres postes budgétaires.

Une industrie de défense sous contrainte

Parallèlement, une mesure radicale accompagne cette trajectoire budgétaire. Les entreprises du secteur de la défense se verraient interdire dividendes et rachats d’actions tant que la montée en cadence de la production ne serait pas jugée suffisante. Le message envoyé est clair : l’argent doit aller aux chaînes industrielles, pas aux actionnaires.

Ce choix souligne une réalité souvent sous-estimée. Même avec des crédits massifs, le tissu industriel ne peut absorber instantanément 600 milliards supplémentaires. Capacités de production, main-d’œuvre qualifiée, chaînes d’approvisionnement et délais techniques forment des goulots d’étranglement incompressibles.

Des limites physiques et opérationnelles

Les spécialistes du secteur convergent sur un point précis : une telle accélération en un an relève de l’impossible. Les investissements industriels exigent du temps, des infrastructures et une planification pluriannuelle. Injecter des sommes colossales sans capacité immédiate d’exécution risque d’aboutir à des inefficiences, voire à une inflation des coûts.

Lecture financière et signaux pour les marchés

Cette annonce agit comme un signal fort dans un contexte de tensions géopolitiques persistantes et de fragilité budgétaire globale. Les marchés financiers évaluent désormais le risque d’un déséquilibre accru des finances publiques américaines, avec des répercussions possibles sur le dollar, les taux et la perception du risque souverain.

Selon notre expert : Le contexte financier global renforce l’attrait des valeurs refuges face aux promesses budgétaires irréalistes.

Sécurisation de l’épargne et actifs tangibles

Face à ces incertitudes budgétaires et monétaires, certains investisseurs s’orientent vers des actifs tangibles visant la débancarisation partielle de l’épargne. L’or et l’argent physiques, sous forme de lingots ou de pièces d’or, sont souvent cités pour leur capacité à traverser les cycles de dette et de politiques budgétaires expansionnistes, tout en limitant l’exposition aux systèmes financiers traditionnels.