Budget de la Sécu 2026 adopté de justesse : déficit, CSG sur l’épargne, retraites et arbitrages fiscaux avant le Conseil constitutionnel.
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Sommaire
En bref
– Adoption définitive du budget de la Sécurité sociale pour 2026 après deux mois de débats parlementaires tendus.
– Vote acquis à une courte majorité à l’Assemblée nationale, avant un contrôle du Conseil constitutionnel.
– Déficit social ramené à 24 milliards d’euros, loin de l’objectif initial du gouvernement.
– Compromis sur la CSG : hausse ciblée sur certains revenus de l’épargne financière.
– Plusieurs mesures encore susceptibles d’être censurées avant promulgation.
Le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 a été définitivement adopté mardi 16 décembre à l’Assemblée nationale, au terme d’un scrutin particulièrement serré. Sur 479 votants, 247 députés se sont prononcés en faveur du texte, contre 232 oppositions. Cette adoption met fin à plus de deux mois de débats marqués par des tensions politiques inhabituelles et de multiples allers-retours entre les deux chambres.
Déposé initialement le 14 octobre, le texte a connu plusieurs inflexions majeures, notamment après l’intégration tardive de la suspension de la réforme des retraites par lettre rectificative. Sénateurs et députés ont successivement modifié, corrigé puis rejeté certaines versions, jusqu’à la mouture validée en seconde lecture à l’Assemblée le 9 décembre, avant d’être écartée par le Sénat via une motion de rejet préalable.
Au moment du vote final, plusieurs élus ont souligné la nature transitoire et négociée du texte. Thibault Bazin, rapporteur général du PLFSS, a reconnu un budget éloigné des ambitions initiales de l’exécutif, tout en mettant en avant un travail parlementaire ayant permis d’écarter des mesures jugées trop sensibles. Même analyse du côté de Paul-André Colombani, député LIOT, qui estime la version finale plus équilibrée que le projet d’origine.
Cette logique de compromis se retrouve dans l’architecture financière du texte. Le déficit de la Sécurité sociale pour 2026 est désormais évalué à 24 milliards d’euros, ou 19,6 milliards après transferts de l’État. Le gouvernement visait initialement un retour à 17,5 milliards, objectif progressivement abandonné au fil des négociations.
Avant toute entrée en vigueur, le budget devra encore être examiné par le Conseil constitutionnel dans un délai d’environ huit jours. Plusieurs dispositions pourraient être censurées, notamment celles introduites par amendement et dont la conformité aux règles budgétaires reste discutée. La promulgation au Journal officiel conditionnera l’application effective des nouvelles règles dès 2026.
L’un des points les plus sensibles du texte concerne la CSG. Les députés ont finalement renoncé au gel du barème pour les revenus de remplacement, évitant une hausse mécanique pour les pensions de retraite, les allocations chômage et les prestations d’invalidité.
Un accord a néanmoins été trouvé sur une augmentation du taux applicable à certains revenus du capital. La version initiale prévoyait une hausse uniforme de 1,4 point, faisant passer le taux de 9,2 % à 10,6 % sur l’ensemble des revenus patrimoniaux. Cette approche a été abandonnée au profit d’un ciblage plus restreint.
La hausse ne concernera que les revenus issus de produits d’épargne financière, à l’exclusion des contrats d’assurance-vie, des plans d’épargne logement, des revenus fonciers et des plus-values immobilières. Le rendement budgétaire de cette mesure est estimé à 1,5 milliard d’euros.
Avec ce PLFSS 2026, l’exécutif acte une trajectoire budgétaire contrainte, marquée par la difficulté persistante à résorber le déficit social sans toucher aux revenus des ménages les plus exposés. Les ajustements retenus traduisent une volonté de préserver les équilibres politiques, tout en maintenant des recettes supplémentaires ciblées.
Les débats ont également mis en lumière la fragilité du financement du système social face au vieillissement démographique, à la progression des dépenses de santé et à l’augmentation structurelle des arrêts de travail, autant de facteurs qui pèseront encore sur les comptes dans les prochaines années.
Selon notre expert : Face aux déficits publics et aux hausses fiscales ciblées, la finance mondiale continue de redessiner les priorités des investisseurs.
Dans ce contexte de finances publiques sous tension et de fiscalité mouvante, certains épargnants s’orientent vers des stratégies de diversification hors du système bancaire classique. Les investissements alternatifs, tels que les lingots d’or, l’argent physique ou les pièces d’or, répondent à une logique de sécurisation patrimoniale et de protection contre les ajustements fiscaux imprévus. Cette approche vise à limiter l’exposition directe aux décisions budgétaires et à renforcer l’autonomie financière à long terme.
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