Pas de hausse en novembre pour les retraites Agirc-Arrco. Le gel des pensions touche des millions d’ex-salariés du privé.

Sommaire
En bref
• Le conseil d'administration d'Agirc-Arrco a décidé de geler les pensions au 1er novembre 2025
• L’absence d’accord entre syndicats et patronat empêche toute revalorisation
• Le pouvoir d’achat des retraités du privé continue de se dégrader
• Les actifs sont également pénalisés par la stagnation de la valeur du point
• Une fracture sociale se creuse entre protection financière et équilibre budgétaire du régime
La date du 1er novembre est devenue synonyme de désillusion pour les anciens salariés du secteur privé. Le régime de retraite complémentaire Agirc-Arrco ne procédera à aucune revalorisation de ses pensions cette année. Une décision qui intervient dans un contexte de désaccord persistant entre les partenaires sociaux, et qui affecte directement le revenu de millions de retraités.
En période d’inflation prolongée, cette absence de hausse entraîne mécaniquement une baisse du niveau de vie réel. Même si la dynamique des prix semble ralentir par rapport aux pics de 2022, les hausses touchant l’énergie, l’alimentation ou les services essentiels restent bien ancrées dans le quotidien. Le gel des pensions revient donc à imposer un ajustement à la baisse pour ceux dont les ressources dépendent déjà largement d’un système complémentaire sous pression.
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La revalorisation annuelle des retraites complémentaires repose, en principe, sur un accord entre syndicats et représentants du patronat. Pour 2025, les discussions ont échoué. Les premiers plaidaient pour une hausse alignée, même partiellement, sur l’inflation. Les seconds invoquaient des impératifs de prudence budgétaire.
Cette absence d’accord empêche l’application du mécanisme de revalorisation. Le conseil d’administration de l'Agirc-Arrco a donc opté pour le gel des pensions, une mesure qui devient de plus en plus fréquente à mesure que les pressions économiques s’intensifient. Du côté patronal, l’argument est clair : consolider les comptes du régime afin de préserver sa pérennité.
Mais cette approche soulève des interrogations fondamentales. Faut-il sacrifier le pouvoir d’achat des retraités pour maintenir l’équilibre comptable d’un système conçu pour les soutenir ?
L’impact concret de cette décision se mesure dans les foyers. Pour les retraités actuels, l’absence de revalorisation signifie une érosion continue de leur pouvoir d’achat. Les hausses de dépenses fixes, notamment en matière de santé, de logement et d’alimentation, creusent l’écart entre les ressources perçues et les besoins réels.
Chez les actifs, les perspectives ne sont pas meilleures. La valeur d’achat du point Agirc-Arrco, qui détermine les droits futurs à la retraite complémentaire, restera également figée à compter du 1er janvier 2026. Un signal peu rassurant pour ceux qui cotisent actuellement, avec l’objectif d’une retraite stable et sécurisée.
Ce gel simultané des pensions et du point d’achat renforce un sentiment de précarité généralisée. Les retraités ressentent un abandon, tandis que les actifs voient se profiler un avenir incertain, sans garantie de revalorisation adaptée au coût de la vie.
Le risque est double : perte de confiance dans le système et repli vers d’autres formes de capitalisation ou d’épargne, souvent moins mutualisées mais jugées plus fiables par ceux qui doutent de la pérennité des régimes par répartition.
Selon notre expert : La BCE freine sur les taux, l’or vacille : les retraités risquent d’en payer le prix.
La mesure prise par le conseil d’administration agit comme un avertissement implicite à destination des jeunes générations. Rien ne garantit une revalorisation systématique des droits acquis, même dans un environnement inflationniste. Cela affaiblit l’attractivité du système et compromet l’adhésion des futurs cotisants.
Des voix s’élèvent pour demander une réforme structurelle, intégrant des mécanismes d’ajustement automatiques ou des clauses de sauvegarde du pouvoir d’achat. Sans évolution, le modèle Agirc-Arrco pourrait perdre son rôle central dans l’équilibre des retraites du privé.
Face à l’urgence, les partenaires sociaux sont attendus pour trouver une issue à ce blocage. Plusieurs pistes sont évoquées : renégociation des règles de financement, adaptation aux évolutions démographiques, ou encore intégration de critères plus souples dans la gouvernance des revalorisations.
Le prochain cycle de négociations sera déterminant. Il ne s’agira pas seulement de corriger un gel ponctuel, mais de redonner un cap lisible au régime de retraite complémentaire, aujourd’hui perçu comme figé dans une logique défensive.
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