Livret A : une nouvelle baisse confirmée par le gouvernement au 1er août

En bref

• Le taux du Livret A pourrait être abaissé à 1,7 % le 1er août 2025.

• La formule réglementaire indique un repli, mais le gouvernement peut intervenir.

• Trois options sur la table : baisse stricte, maintien à 2,4 % ou compromis intermédiaire.

• Le choix final s’inscrit dans un contexte politique tendu, à l’approche des municipales et de la présidentielle.

Une baisse programmée par la mécanique de calcul

L’échéance est connue et le calendrier ne laisse guère de place à la surprise : le 1er août 2025, le taux du Livret A doit être ajusté selon la formule officielle. Cette dernière combine deux indicateurs : la moyenne de l’inflation hors tabac sur six mois et le taux interbancaire à court terme (€STR). En l’état actuel des chiffres, le calcul donne un rendement compris entre 1,6 % et 1,8 %, loin des 2,4 % en vigueur.

A lire aussi : Le cours de l’or continue de grimper dans l’incertitude monétaire mondiale… Un repli du Livret A pourrait tout changer !

Ce mécanisme technique, bien que rigide dans son apparence, ne s’impose pas comme une contrainte absolue. Le ministère de l’Économie conserve une latitude d’action, malgré l’avis rendu à la mi-juillet par la Banque de France. Cette marge de manœuvre, utilisée par le passé, permet d’éviter une perte sèche de rendement pour les 56 millions de titulaires de Livret A.

Un gel du taux à 2,4 % : scénario socialement stratégique

Le maintien du taux actuel, au-delà des considérations économiques, prendrait une tournure clairement politique et sociale. Ce livret, détenu par 81 % des Français, reste pour beaucoup un filet de sécurité, en particulier pour les foyers modestes et les retraités.

En reconduisant le taux de 2,4 %, le gouvernement adresserait un message explicite : la protection du pouvoir d’achat reste une priorité, même dans un cycle désinflationniste. Mais ce soutien a un coût. Les organismes qui mobilisent l’épargne centralisée, notamment la Caisse des Dépôts, en subiraient l’impact, notamment dans le financement du logement social ou des infrastructures publiques.

Appliquer strictement la formule : le choix budgétaire

L’application de la formule aboutirait à une baisse nette, ramenant le taux du Livret A à 1,7 %. Cette orientation s’inscrirait dans une logique de réajustement monétaire, cohérente avec le ralentissement de l’inflation et la détente progressive des taux de la BCE.

Si ce choix permettrait de soulager les finances publiques, il comporterait un risque électoral élevé. Un livret au plafond de 22 950 € verrait sa rémunération mensuelle reculer de 45,90 € à 32,50 €, une baisse tangible, potentiellement mal perçue dans un climat de défiance généralisée.

Une voie médiane pour amortir le choc

L’exécutif pourrait s’orienter vers un compromis partiel, en proposant un taux légèrement supérieur à la moyenne calculée. Un niveau à 1,9 % ou 2,0 % permettrait de limiter la perte sans désavouer totalement la logique économique.

Autre hypothèse évoquée : geler temporairement le taux actuel pour un semestre, avant un réexamen à l’hiver 2026. Une façon de gagner du temps, sans renier la trajectoire budgétaire, tout en offrant un répit symbolique aux épargnants.

Une décision qui dépasse la sphère économique

L’enjeu dépasse la simple rémunération d’un produit d’épargne. Les collectivités locales, bailleurs sociaux, investisseurs et marchés observeront de près le signal envoyé par Bercy. La France entre dans une phase de normalisation monétaire, mais la désinflation peine à se traduire dans le panier de consommation des ménages.

Selon notre expert : BCE, inflation, Livret A : et si l’épargne des Français devenait la prochaine victime de la déflation organisée ?

Dans ce contexte, le taux du Livret A devient à la fois un levier budgétaire et un marqueur politique, susceptible de résonner bien au-delà des agences bancaires.

L’ombre des élections de 2026 et 2027

À l’arrière-plan, les échéances électorales pourraient peser lourd dans la balance. Les municipales de 2026 serviront de tremplin ou d’avertissement pour la présidentielle de 2027, d’autant plus que l’actuel chef de l’État ne pourra pas se représenter.

Dans cette perspective, geler le taux pourrait renforcer l’image d’un exécutif proche des préoccupations des Français, prêt à soutenir l’épargne populaire dans une période de transition. Mais cette stratégie devra composer avec un environnement budgétaire tendu, où chaque décision engage des arbitrages complexes entre équité sociale, efficacité économique et stratégie électorale.