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22 milliards d’euros de profits : en pleine crise climatique, assureurs et actionnaires accusés de s’enrichir

Les assureurs affichent 22 milliards d’euros de profits tandis que les coûts climatiques explosent pour les assurés en Europe en 2026.

Par Enzo BECHER

Article publié le : 19 avril, 2026

Temps de lecture : 2 minutes

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22 milliards d’euros de profits : en pleine crise climatique, assureurs et actionnaires accusés de s’enrichir

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En bref

  • Les dix plus grands assureurs ont généré 22 milliards d’euros de bénéfices malgré la hausse des catastrophes climatiques

  • Les particuliers et collectivités supportent une part croissante des coûts liés aux sinistres

  • Les primes d’assurance augmentent fortement, avec des difficultés d’accès dans certaines zones à risque

  • Reclaim Finance dénonce un déséquilibre entre rentabilité des assureurs et protection réelle des assurés

  • Le modèle assurantiel face au changement climatique montre des limites structurelles


Une rentabilité record malgré l’intensification des catastrophes

 

Les épisodes climatiques extrêmes se multiplient en Europe, avec des conséquences visibles sur les territoires et les finances locales. Inondations à répétition, sécheresses prolongées ou incendies destructeurs redessinent progressivement la carte des risques. À Redon, en Ille-et-Vilaine, les crues hivernales ont illustré la difficulté croissante des communes à contenir ces phénomènes.

Dans ce climat instable, les assureurs affichent pourtant une solidité financière remarquable. Selon une analyse menée par l’organisation Reclaim Finance, les dix principaux groupes du secteur ont cumulé 22 milliards d’euros de bénéfices. Une performance qui contraste fortement avec l’alourdissement des coûts pour les assurés.

 

A lire aussi : L’or attire massivement les capitaux alors que les assureurs affichent des profits records

 


Une facture de plus en plus lourde pour les ménages et les collectivités

 

L’augmentation de la fréquence et de l’intensité des sinistres entraîne une répercussion directe sur les primes d’assurance. Les particuliers voient leurs cotisations progresser, parfois de manière significative, tandis que certaines zones deviennent plus difficiles à couvrir.

Dans plusieurs territoires exposés, des collectivités peinent à maintenir des contrats d’assurance à des conditions acceptables. Les franchises augmentent, les garanties se restreignent, et certains risques sont partiellement exclus. Cette évolution modifie profondément la logique de mutualisation qui constitue pourtant le socle historique du secteur.

 


Un déséquilibre pointé par les analystes

 

L’étude de Reclaim Finance met en évidence une dissymétrie croissante entre les profits des assureurs et la réalité vécue par les assurés. Les résultats financiers élevés reposent en partie sur une gestion plus stricte des indemnisations et une révision des politiques de couverture.

La rentabilité du secteur s’appuie aussi sur des arbitrages financiers et une exposition limitée à certains risques climatiques jugés trop coûteux. Cette stratégie permet de préserver les marges, tout en transférant progressivement une partie du risque vers les particuliers, les entreprises et les pouvoirs publics.

 


Le modèle assurantiel face à ses limites structurelles

 

L’évolution actuelle interroge la capacité du système assurantiel à absorber les conséquences du changement climatique. À mesure que les événements extrêmes deviennent plus fréquents, leur coût global dépasse les mécanismes traditionnels de couverture.

Certains experts évoquent déjà la nécessité de repenser en profondeur le modèle, en renforçant l’intervention publique ou en développant de nouveaux outils de partage du risque. La question de l’accessibilité à l’assurance dans les zones les plus exposées s’impose désormais comme un enjeu central.

 

Selon notre expert : La défiance financière s’accélère et l’or devient une valeur refuge face aux déséquilibres économiques

 


Métaux précieux et stratégies de sécurisation de l’épargne

 

Dans ce contexte d’incertitude économique et climatique, une partie des épargnants se tourne vers des solutions alternatives pour préserver leur capital. L’acquisition de lingots d’or, de pièces d’or ou d’argent physique s’inscrit dans une logique de diversification patrimoniale.

Cette approche vise à réduire la dépendance aux institutions financières traditionnelles et à sécuriser une partie de l’épargne hors du système bancaire. Les métaux précieux conservent une attractivité particulière dans les périodes marquées par des tensions économiques et des risques systémiques accrus.

 

Sources :  BDOR

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