Le gouvernement prépare un coup dur pour l’investissement locatif et les expatriés fiscaux. Tous les détails des amendements.

Sommaire
En bref
Un amendement parlementaire prévoit de supprimer l’amortissement fiscal du LMNP, menaçant tout un modèle d’investissement locatif.
Le retour de l’exit tax version Sarkozy rendrait les expatriations fiscales bien plus coûteuses.
Une taxe sur les holdings patrimoniales est à l’étude, visant les familles fortunées structurées en sociétés.
Le trading haute fréquence serait également ciblé, avec un risque sur la liquidité des marchés parisiens.
L’ensemble de ces mesures envoie un signal clair : l’investissement productif est fiscalement menacé.
Un amendement adopté en commission des finances s’attaque frontalement à l’un des derniers outils d’optimisation accessibles aux particuliers : le régime du Loueur en Meublé Non Professionnel (LMNP). Jusqu’à présent, ce statut permettait de déduire l’amortissement du bien, rendant les loyers perçus quasi exonérés d’impôt durant de nombreuses années. Cette mécanique comptable constituait le pilier central de l’attrait pour l’immobilier meublé, notamment en résidence étudiante ou touristique.
Si la mesure est confirmée dans le texte final du budget, le régime LMNP perdrait son intérêt principal, au risque de déstabiliser une partie du marché locatif et de détourner les investisseurs vers d'autres solutions, moins taxées… ou moins françaises.
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Autre disposition polémique : deux amendements visent à restaurer l’exit tax dans sa version antérieure à la réforme Macron. Concrètement, un contribuable transférant sa résidence fiscale à l’étranger serait immédiatement imposé sur ses plus-values latentes, même en l’absence de cession réelle. Cette logique avait été partiellement assouplie en 2019, avec une exonération automatique après deux ans de résidence hors de France.
Le retour à un modèle dur représenterait un frein majeur aux stratégies de délocalisation patrimoniale, souvent utilisées par les entrepreneurs et détenteurs de participations non cotées. Il s’agirait d’un revirement idéologique majeur, dans un pays déjà peu attractif pour les investisseurs mobiles.
Un troisième amendement suscite une vive inquiétude chez les dirigeants et héritiers d’entreprises familiales. Il introduirait une taxe ciblée sur les holdings dites patrimoniales, qui permettent aujourd’hui d’optimiser l’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI) en logeant les actifs dans une structure sociétaire.
Ce type de montage est légal, répandu, et souvent encouragé pour des raisons de transmission, de gestion consolidée et de gouvernance familiale. En le remettant en cause, l’administration fiscale s’en prend à la structuration même des patrimoines familiaux, avec un risque de répercussions immédiates sur les stratégies successorales ou de domiciliation fiscale.
Un autre amendement cherche à taxer certaines formes de spéculation boursière, en particulier les transactions intrajournalières et certains dérivés liés au trading à haute fréquence. Si l’objectif affiché est de limiter les comportements purement spéculatifs, cette mesure pourrait avoir un effet collatéral problématique : la baisse de la liquidité sur les marchés français.
Une telle évolution serait contre-productive pour la place de Paris, déjà en perte de vitesse face à Amsterdam et Francfort. Elle risque aussi de renchérir les coûts pour les investisseurs classiques, pénalisés par un écosystème devenu moins fluide.
La convergence de toutes ces propositions n’est pas fortuite. Dans le contexte budgétaire actuel, le gouvernement cherche à augmenter ses recettes, et les détenteurs de capital apparaissent comme la cible idéale. Prolongation de la taxe exceptionnelle sur les hauts revenus, retour d’une exit tax rigide, démantèlement du LMNP, fiscalisation des holdings : la direction est claire, et assumée.
Cette orientation pourrait cependant affaiblir durablement l’attractivité économique de la France, alors que le pays affiche le taux de prélèvements obligatoires le plus élevé du monde et un déficit public chronique depuis 1975. En s’en prenant à l’investissement productif et à la structuration patrimoniale, le gouvernement prend le risque de décourager l’initiative privée, avec des effets en chaîne sur l’emploi, la croissance et les rentrées fiscales futures.
Selon notre expert : L’or n’envoie pas de quittance fiscale, et c’est précisément ce qui le rend si précieux dans la tempête.
Face à l’intensification de la pression fiscale sur les patrimoines déclarés, de plus en plus d’épargnants réorientent une partie de leur capital vers des actifs tangibles et non bancarisés. Dans cette logique, les lingots d’or, lingotins, pièces d’investissement (Napoléons, Souverains, Maple Leaf…) ou encore les lingots d’argent reviennent au centre des stratégies patrimoniales.
Ces supports physiques permettent de sécuriser son épargne en dehors du système bancaire, sans risque de gel, ni d’exposition directe à des mesures confiscatoires. Leur portabilité, leur liquidité internationale et leur caractère historique en font une réserve de valeur décorrélée des politiques fiscales et monétaires.
Dans un environnement où le droit de propriété devient fiscalement instable, l’or et l’argent physique s’imposent comme des piliers de la prévoyance patrimoniale, à la fois discrets, transmissibles, et déconnectés des aléas politiques.
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