Le taux du Livret A va encore baisser, passant de 1,7 % à 1,4 % au 1er février : le gouvernement sur le point de trancher

En bref

– Le taux du Livret A pourrait reculer de 1,7 % à 1,4 % dès le 1er février.
– L’application stricte de la formule de calcul conduit mécaniquement à ce niveau.
– Le ralentissement de l’inflation pèse directement sur la rémunération de l’épargne réglementée.
– Le gouvernement conserve une marge de manœuvre, malgré des arguments économiques limités.
– La décision officielle est attendue dans les prochains jours, après l’avis de la Banque de France.

Le début d’année s’annonce délicat pour les détenteurs d’épargne réglementée. Selon les paramètres actuels, le taux du Livret A devrait être abaissé au 1er février prochain, passant de 1,7 % à 1,4 %. Cette évolution résulterait d’une application stricte de la formule de calcul en vigueur, fondée sur l’évolution récente des prix et des taux monétaires à court terme.

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Une formule mécanique qui ne joue plus en faveur des épargnants

Le mode de calcul du Livret A repose sur une règle précise : le taux servi correspond au niveau le plus élevé entre 0,5 % et la moyenne semestrielle de l’inflation hors tabac et du taux €STR. Or, sur la période allant de juillet à décembre 2025, l’inflation française a nettement ralenti. Les estimations situent cette moyenne autour de 0,9 %, tandis que le taux €STR s’est établi à près de 1,93 %.

Ce différentiel aboutit à un rendement théorique de 1,4 %. Pour un Livret A plafonné à 22 950 euros, l’écart avec le taux actuel représenterait une perte annuelle proche de 69 euros, à conditions inchangées sur douze mois. Un niveau qui constituerait un plus bas inédit depuis l’été 2022.

Des répercussions sur l’ensemble de l’épargne réglementée

Cette baisse ne concernerait pas uniquement le Livret A. Le Livret de développement durable et solidaire, aligné sur la même rémunération, suivrait la même trajectoire. Le Livret d’épargne populaire, destiné aux ménages modestes, obéit à une règle distincte : sa rémunération doit rester supérieure de 0,5 point à celle du Livret A.

Une application rigoureuse des textes conduirait alors à un taux de 1,9 %, loin des 2,7 % qui résulteraient d’une lecture stricte de la formule initiale. Ce différentiel alimente déjà les interrogations sur l’arbitrage final du gouvernement.

Une décision attendue après l’avis de la Banque de France

La révision du taux intervient deux fois par an, en février et en août. La Banque de France transmet traditionnellement sa recommandation environ quinze jours avant l’entrée en vigueur. Son avis est attendu aux alentours du 15 janvier, laissant ensuite à l’exécutif le choix de suivre ou non la proposition.

Sur le plan économique, les arguments en faveur d’un écart à la formule apparaissent limités. Même ramené à 1,4 %, le taux resterait supérieur à l’inflation observée en décembre 2025, estimée à 0,8 %. La rémunération réelle de l’épargne conserverait ainsi un caractère positif, contrairement à la période 2021-2024 où la hausse des prix avait effacé les gains nominaux.

Un arbitrage où le calendrier politique compte

La dimension politique ne peut être ignorée. À l’approche des élections municipales, une nouvelle baisse du Livret A pourrait s’avérer impopulaire. Certains observateurs estiment que cette considération pourrait peser dans la décision finale, même si les précédents montrent une tendance à l’application pure et simple de la formule légale.

Un scénario alternatif reste envisageable pour le Livret d’épargne populaire, dont la rémunération pourrait être maintenue au-dessus de 2 %, malgré un calcul défavorable. Ce choix relèverait alors d’un arbitrage ciblé, destiné à préserver le pouvoir d’achat des ménages les plus exposés.

Selon notre expert : Quand la rémunération du Livret A s’érode, le cours de l’or attire à nouveau l’attention dans un climat économique mondial incertain.

Épargne réglementée et recherche d’alternatives

Dans ce contexte de rendements comprimés, une partie des épargnants s’interroge sur la diversification de leur patrimoine. Certains se tournent vers des investissements alternatifs, notamment l’acquisition de lingots d’or et d’argent ou de pièces d’or, dans une logique de débancarisation partielle et de sécurisation de l’épargne face aux cycles monétaires et aux décisions politiques.

Ces solutions ne se substituent pas à l’épargne de précaution, mais elles répondent à une volonté de protection patrimoniale sur le long terme, en dehors des produits réglementés dont la rémunération reste dépendante de paramètres macroéconomiques et institutionnels.